“兴村”旨在全域建设和美乡村、推进乡村全面振兴。针对单村资金分散、抗风险能力弱、发展空间受限的短板,黄龙乡锚定“强村带弱村、资源聚合力、全域共振兴”,创新探索“结对帮扶强支撑、抱团共建闯新路、飞地发展拓空间”三位一体模式,推动四村联合组建强村公司,以跨域协同、抱团发展破解村域壁垒,为和美乡村建设注入强劲动能。

结对帮扶精准滴灌,夯实兴村项目根基。乡村全面振兴离不开政策、资金、资源等多方赋能。黄龙乡将结对帮扶与村集体经济重点项目深度绑定,围绕需求导向、资源对接、全程护航,为四村联合发展保驾护航。围绕四村抱团组建强村公司、购置中心渔港南港区物流仓储基地的核心诉求,整合各方优势资源形成帮扶合力,通过政策衔接、资金保障、资源协调等多元举措,高效破解项目推进中的堵点难点。这种多维度协同的结对帮扶体系,不仅为项目落地筑牢坚实支撑,更构建起“政企村”三方联动、良性互动的发展生态,为乡村全面振兴凝聚起强大合力。
联村抱团打破壁垒,构建强村带弱格局。打破村域边界束缚,“攥指成拳”推动四村从“分散作战”向“联村抱团”转型,通过联合组建强村公司,构建起风险共担、利益共享的紧密型发展共同体。明确各村出资比例与收益分配规则,让经济基础较弱的村得以依托强村资源、区位优势参与优质项目,实现“借船出海”;同时建立规范化治理结构,聚焦低风险稳收益领域,确保项目运营科学高效。依托“联村抱团”新模式,不仅有效整合四村闲散资金、资产资源,提升了市场竞争力和抗风险能力,更通过“强村带弱村”的联动效应,缩小了村域发展差距,形成“一村有项目、四村共受益,全域齐推进”的和美乡村建设新格局。
飞地发展跳出局限,拓展兴村增收版图。立足“兴村”全域振兴理念,打破“守土为业”的传统思维,以“飞地经济”为抓手,推动村集体经济发展跳出黄龙、融入县域发展大局。四村强村公司投资1700余万元购置3200余平方米中心渔港南港区物流仓储基地,发展稳定可持续的“物业经济”。这一“跳出黄龙建项目、跨域布局增收益”的飞地模式,既规避了本土资源有限的制约,又让乡村资本、资产深度融入县城产业循环,实现城乡要素双向流动,为四村集体经济开辟了村集体增收新路径,更通过项目联动推动黄龙乡与县城片区的协同发展,为全域和美乡村建设拓展了发展空间、注入了持久活力。
下一步,黄龙乡将持续深化结对帮扶机制,优化强村公司治理结构,提升飞地项目运营效益,以更实举措推动资源整合、产业升级、村域协同,让“结对—抱团—飞地”的发展模式持续释放红利,为全域建设和美乡村、推进乡村全面振兴提供可复制、可推广的实践经验。