黄龙乡：创新导师项目制实训 淬炼海岛基层实干铁军

　　今年以来，黄龙乡针对基层干部“不好干、干不实、成长慢”等瓶颈问题，立足实际精细制定《黄龙乡“导师项目制”干部实训实施方案》，通过以训促学、以干践学，扎实推动“人人勇挑担、全员拼实绩”实干争先活动成效提升。基于“干什么学什么、缺什么补什么”，该乡为23名年轻干部量身定制35条个性成长方案和“出彩”项目，通过“配项目、配目标、配导师”，督促形成联训联带责任闭环，实现全员覆盖、精准赋能。

　　聚焦实训赋能，常态抓实锤炼实干本领。“导师项目制”在选题上紧扣海岛工作实情，聚焦涉海事务处理、基层便民服务、乡村治理介入等重点领域和材料撰写、基层对话等个体能力提升，引导年轻干部高频走出办公室，一线参与解题。项目可自主签约分管领导作为项目导师，以课题式做到全过程跟进、引导，通过转变传统指导形式，耳濡目染帮助提升谋划思考、基层实操能力。为切实保障实训质量、杜绝形式主义，适应性建立导师项目动态追溯机制，落实双月进展报送、案例夜学分享等，并将阶段成长成果放在季度干部考核中作为绩效佐证。项目签约领导不定期对推进节奏偏慢、落实不到位的实训项目和对象，做到及时提醒、精准帮扶，确保实训各环节压实做细，真正让干部在实训中练本领、长才干、出实效。

　　立足服务创新，深耕一线拓宽惠民服务路径。项目实训不仅锤炼干部本领，更推动了基层服务模式迭代升级，年轻干部学会跳出框架，从现实痛点中找新举措、新路径。针对群众问询“上门远、反映慢、回馈少”的问题，通过项目攻坚，及时改进、推出周末驻点值班接访制度，领导干部和科室负责人自觉排班，让村民足不出村就能反映诉求、办理业务，解决群众跑腿难题。面对基层复杂矛盾纠纷处置能力单一的短板，围绕项目解题，开发出“3+N”联合调处机制，进一步深化抱团联动、协同攻坚，高效化解各类基层矛盾隐患。个别乡村发展攻坚项目推进中，年轻干部下沉各村摸排调研，完成低收入群体全覆盖摸排、困难户信息精准核查，结合海岛就业现状盘活本地资源，开辟乡村零工岗位28个，推动4个重点民生实事项目落地。今年以来，各类实训衍生的便民服务、基层治理载体，已直接、间接服务群众1200余人，既畅通了服务群众“最后一公里”，也为海岛群众拓宽了稳定增收渠道。

　　强化双向赋能，比学赶超浓厚实干事氛围。紧扣全乡“人人勇挑担、全员拼实绩”实干争先活动目标，真正将干部培养“自选动作”全面融入活动推进全过程，倒逼激发基层队伍活力。在“上带下、下促上”的双向帮导、责任连带模式中，分管领导和导师能够扎实扛起传帮带职责，做到靠前指导、及时纠偏，年轻干部和学员也有了加压奋进、实干攻坚的成长舞台，不仅学会“怎么做”，更要习得“为什么这么做”和“还能如何做”的深层目标。在这种相辅相成的合作机制下，为民谋事、为民造福的工作理念已然融入进每一个领办项目和每一项攻坚目标中。

　　如今，全乡上下牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，把正确政绩观贯穿干事创业全过程。依托导师项目制的实战淬炼，比学赶超、争先进位的氛围愈发浓厚，持续为海岛乡村振兴、基层治理提质、民生服务升级注入源源不断的干部动能。

　　二校：顾盼盼

　　三校：孙斌