干事创业要避免“养龙虾”式冲动

       近日，深圳腾讯总部排长队安装AI智能体“养龙虾”（OpenClaw），引爆全网热情。有代表在全国两会上感叹：“现在大家急得不得了，生怕没有养上‘龙虾’。”然而热闹背后工信部和国家互联网应急中心却接连发布安全预警。专家指出，“龙虾”在默认配置下安全通过率仅58.9%，“意图误解”维度通过率为0%。这股“养龙虾”狂潮，恰如一面镜子，照见了干事创业中需要警惕的盲目冲动。

       “养龙虾”之所以诱人，是因为它宣称能7×24小时在线干活，整理文件只需一句话——这种生产效率的革新，确实展现了人工智能向“执行层”跃迁的无限可能。但许多人跟风安装，并未想清楚要解决什么实际问题，更多是出于害怕错过风口、唯恐被时代淘汰的深层焦虑。

       这种心态在一些干部身上同样存在：看到新风口、新概念就“一窝蜂”上马，不问实际需求、不管应用场景，生怕在“潮流”中掉了队。这种从个人焦虑到政绩观偏差的传导，折射出干事创业中的深层误区——把“有没有”等同于“好不好”，把“追热点”等同于“抓机遇”，把“抢先机”等同于“出政绩”。说到底，这是形式主义在新技术条件下的新变种，是“只图好看、不求好用”的面子工程心态的集中体现。

       干事创业要守住“实”的底色，关键在于剔除“跟风逐热”的浮躁泡沫。当我们面对新技术、新业态时，既要有拥抱变革的勇气，更要有“为什么干”的清醒。是真正需要智能工具提升治理效能，还是仅仅为了赶时髦、装门面？是真心实意推动产业升级，还是搞“只图好看、不求好用”的面子工程？这些问题必须在行动之前想清楚。对必要的技术引入，应需求导向、精准定位；对盲目跟风的冲动，须保持警惕、坚决纠偏。最终的落点，在于让干部从“怕错过”的焦虑中解放出来，使其心思回归发展的“硬道理”、精力聚焦惠及民生的“实功夫”，真正把“是否服务于发展目标”作为衡量工作的第一标准。

       干事创业要校准“理”的准星，核心在于构建“客观冷静”的分析机制。热潮之所以容易让人迷失，是因为它从来不是一阵风，而是一场持续的情绪共振。当浪潮来袭，个别人的质疑声很难抵得过“别人都上、我不上就落后”的群体压力。更何况，干事创业面对的不是一次性的选择题，而是需要长期验证的复杂命题——今天的热点可能明天就凉，眼下的机遇也许转身就是陷阱。唯有靠机制来护航，才能让每一次重大决策都自带“冷静期”：当热潮涌来时，有人负责调研验证，有人负责风险评估，有人负责问一句“这真的是我们需要的吗”。机制的作用，不是否定热情，而是给热情装上缰绳，让理性从“个别声音”变成“必经程序”。

       干事创业要涵养“常”的韧劲，根本在于确立“长期主义”的评价体系。跟风者追逐的是“有没有”的快变量，而真正的发展需要“好不好”的慢变量——前者可以靠速度“抢出来”，后者必须靠时间“熬出来”。实现这一转变，关键在于“指挥棒”的校准：评价工作不能只看“当年上了什么”，更要看“三年后留下了什么”，把持续迭代、群众认可作为衡量政绩的硬杠杠，让“一任接着一任干”的实干者拥有舞台。长期主义的落地，更需要制度为“耐心”护航——建立容错纠错机制，允许探索中走弯路；保持政策连续性，不搞“新官不理旧账”。唯有如此，干事创业才能从“追着风跑”的焦虑中解脱，回归“扎下根长”的从容，让真正有价值的探索在时间沉淀中结出果实。